加上各地纷纷开展的绿色智能家电下乡、首次山东以旧换新等优惠活动，推动形成了家电普及性消费高峰。

创始人林佐义也喜欢用精准的数据来衡量进退，参赛出征在林氏木业，从前端的营销到后端的管理，到处充斥着可量化的数据。然而发展初期的家具网购，冰雪北京消费者在网购过程中存在多处硬伤，购物体验较差。

在当今房地产行业低迷的情势下，健儿为何以林氏木业为首的电商家具企业能够逆袭甚至翻倍成长?把不可能变成现实，健儿家具业牵手互联网2007年的淘宝已经发展了4年，年销售额为433亿元，超越华润万家、家乐福，成为仅次于百联集团的中国第二大综合卖场。2008年，冬奥美国次贷危机爆发演变成全球的金融危机，冬奥国内楼市变幻，从2007年的摇号抢房，到2008年大家都担心一买房就跌价遭受损失而不敢出手，大家都在望房兴叹，楼市销售陷入深度低迷的时候，家具电商在这样的大环境下，还是萌芽了。而传统家具门店覆盖半径小，首次山东需求人群少，因此，很少有品牌会为了能满足更多用户的需求而去扩大SKU。

在这个产业链上，参赛出征房地产与相关行业一直紧密相连。当然，冰雪北京房地产并非一个行业在煎熬，围绕房地产上下游产业链生态也并不乐观。

家具是耐用消费品、健儿价高，运输损耗大，物流也不给力，很多人都不敢去冒险。

去年双11林氏木业销售额1.6亿，冬奥今年双11突破3.3亿，蝉联家具类目第一的同时，比去年增长了206%。首次山东两市即原木市场和板材市场。

在这里，参赛出征拥有红木家具生产销售企业700多家，参赛出征在村庄里形成了由原木采购到红木家具制作、展示和销售的一条龙红木家具产业链，被客商誉为中国红木家具第一村。近年来，冰雪北京东阳花园村红木家具企业如雨后春笋般成长起来，形成了规模化、产业化、集聚化的经营局面。

健儿花园红木家具开发有限公司总经理邵钦培这样说。家具城取代原先前店后厂的家具作坊昨日，冬奥在东阳花园红木家具城停车场上，停满了车。